Imaginez une entreprise où ceux qui la font vivre en sont les propriétaires majoritaires et les décideurs principaux. C'est l'essence même d'une SCOP ! Concrètement, cela signifie que les salariés détiennent au moins 51% du capital social et 65% des droits de vote. Loin d'être de simples exécutants, les salariés-sociétaires sont au cœur de la stratégie et de la gouvernance de l'entreprise.

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Les piliers fondateurs de notre modèle coopératif

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Notre statut SCOP repose sur trois grands principes indissociables qui guident nos actions :

1. Gouvernance démocratique : Chaque voix compte de manière égale. Le principe fondamental est "1 personne = 1 voix", indépendamment du capital détenu. Les grandes décisions stratégiques sont prises collectivement lors des assemblées générales, assurant une direction alignée avec les aspirations de ceux qui construisent l'entreprise chaque jour. Cette démocratie interne favorise l'écoute, le dialogue et des choix éclairés et partagés

2. Partage équitable des bénéfices : La réussite d'une SCOP est une réussite collective, et sa juste récompense l'est aussi. Une part significative des bénéfices réalisés est redistribuée équitablement entre tous les salariés (qu'ils soient sociétaire ou non), une autre est mise en réserve pour assurer la pérennité et les investissements futurs de l'entreprise (ces réserves sont impartageables et renforcent notre solidité), et une éventuelle dernière partie peut rémunérer le capital social. Ce partage transparent motive et reconnaît l'effort de chacun

3. Implication forte des salariés-sociétaires : En étant co-propriétaires de leur outil de travail, les salariés-sociétaires développent naturellement un fort sentiment d'appartenance et une implication profonde. Chacun est encouragé à contribuer activement au développement, à l'innovation et à la performance globale. Cette dynamique participative est un moteur puissant pour notre entreprise

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Pourquoi le modèle SCOP est un atout majeur pour vous, comme pour nous ?

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Adopter le statut SCOP n'est pas seulement une question de valeurs, c'est aussi un levier de performance et de résilience pour notre entreprise :

• Pérennité et stabilité : La gouvernance démocratique et la mise en réserve d'une partie des bénéfices assurent une vision à long terme et une plus grande stabilité financière, moins dépendante des aléas des marchés capitalistiques classiques

• Engagement et motivation des équipes : L’implication directe dans les décisions et le partage des résultats favorisent un environnement de travail stimulant. Cela limite le turnover, ce qui permet de développer et de maintenir les compétences au sein des équipes, tout en attirant des talents motivés par un projet porteur de sens.

• Agilité et adaptabilité : Une communication interne fluide et la participation de tous aux enjeux de l'entreprise nous permettent de nous adapter plus rapidement aux évolutions du marché

• Culture d'entreprise forte : Le modèle SCOP soude les équipes autour d'un projet commun et de valeurs partagées, favorisant la collaboration et le bien-être au travail

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Un engagement pour une économie plus humaine et responsable

 

Choisir d'être une SCOP, c'est affirmer notre conviction qu'il est possible de concilier performance économique et progrès social. C'est placer l'humain au centre de l'entreprise, non comme une simple ressource, mais comme l'acteur principal de sa réussite. C'est opter pour un modèle plus juste, plus transparent et plus durable.

En choisissant de travailler avec SCOP'IT ou de nous rejoindre, vous faites confiance à une structure solide, engagée, et profondément humaine. Notre statut SCOP est le gage de notre engagement envers nos équipes, nos clients, nos partenaires et notre territoire. C'est cette synergie unique entre nos valeurs et notre fonctionnement qui fait notre force et nourrit notre ambition pour l'avenir.